Taller Medicaf

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Pago anticipado de créditos bancarios y penalidades por prepago

Ley 1555 de 2012 / Multas por el prepago de créditos bancarios.

Elimina penalidad por prepago para operaciones de crédito bancario cuyo saldo sea inferior o igual a ochocientos ochenta (880) SMMLV.

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Taller Dermoplastic 02 - Solución comentada

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Taller Dermoplastic 02 - Decisiones de financiación

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En vista de la capacidad de pago limitada para atender el servicio a la deuda del plan inicial, se ha modificado el plan de inversión así:

• Año 1: 700 millones
• Año 2: 1.300 millones
• Año 3:  1.000 millones

1. ¿Con la nueva proyección es posible pagar el crédito?

2. ¿Cuánto dinero podrían repartir los socios?

Taller Dermoplastic 01 - Solución comentada

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Taller Dermoplastic 01- Decisiones de financiación

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1. Los socios están interesados en repartir las utilidades que se han ido acumulando. ¿Cuánto pueden repartir?

2. La empresa está gestionando un crédito para inversión fija por $3.500 millones. ¿Cuál es su capacidad de pago?

¿Cuál es el plazo ideal para pagar un crédito?

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Preguntas Decisiones Operativas F23

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Proyecto de inversión - Pasterovo (Nueva planta / Nuevo producto)

 Todas las preguntas que encuentra a continuación hacen referencia a la información financiera del proyecto que se suministra.

1. Descargar información para responder las preguntas

2. Abrir formulario de preguntas

Preguntas SC Contacto

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Decisiones de Inversión: Proyecto SC Contacto

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Se debe construir una proyección para evaluar la conveniencia de realizar la inversión, calcular indicadores como la TIR y el VPN y responder las siguientes preguntas:

1. ¿Por qué los flujos de caja del período 1 y 2 son negativos?
2. ¿Cuánto dinero requiere el proyecto para capital de trabajo?
3. ¿Cuánto dinero se debe invertir?
4. ¿Cómo cambia la rentabilidad si el aumento en el número de posiciones activas es menor (+5/año)?
5. ¿Es factible el proyecto?

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Proyecto de inversión para el crecimiento - Medici IPS

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Proyecto autogeneración de energía - Solución

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Proyecto Autogeneración de Energía (Solar fotovoltáica)

 Se propone la instalación de paneles solares para disminuir el consumo de energía en una institución.

Consumo promedio mensual (Kwh) 1800

Costo (Kwh)   1.000

Para cubrir la totalidad del requerimiento energético de la institución tendrían que instalarse 70 paneles.

• Número de paneles 70
• Área aproximada 180 m2
• Valor inversión $150 millones

Considere una degradación del 0.7% anual

Inflación 5%

Costo de mantenimiento: 2 millones/Año

Evaluación Software - Saas vs On Premise (Proyección en dólares y pesos)

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Evaluación Software - Saas vs On Premise (Proyección)

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Evaluación Software - Saas vs On Premise

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PCO Proyecto deslocalización - Solución

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PCO Proyecto deslocalización

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Solución Promo Autoliquidable

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Promo autoliquidable - Estaciones de servicio

La gerencia de mercadeo está proponiendo una promo autoliquidable para aumentar las ventas de combustible en las estaciones de servicio (EDS) de la empresa, para la cual se estima que la "inversión" en medios será de 700 millones, valor que deberá pagarse durante los dos primeros meses de la promoción.

El producto se venderá a $7.700 por unidad y se estima un costo del producto de $7.000 por unidad y de logística de $560 por unidad. Antes de iniciar la promoción se comprarán y se pagarán 300.000 unidades, que se espera puedan ser vendidas así:

      260.000 unidades en dos meses

      40.000 unidades en los siguientes 10 meses

Con la promoción se espera un incremento en el volumen de venta de combustible del 1%, sobre 100 millones de galones que se venden mensualmente. Suponga que se espera un crecimiento en el volumen de todas las EDS de 1 millón de galones por cada mes durante los dos meses iniciales de la promoción y una disminución gradual de ese crecimiento hasta finalizar el año; considere que históricamente las ventas de estaciones propias representan un 20% y las de EDS afiliadas completan el 80% restante. Trabaje con un margen por galón de $245 para EDS afiliadas y $500 para EDS propias y utilice un WACC del 11.5% anual para realizar el análisis.

Calcular la rentabilidad de la promo y evaluar su conveniencia.

 

Taller decisiones de tesorería - Solución

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Pregunta Decisiones de Tesoreria

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Trabajo para el sábado 28 de febrero

Cada grupo deberá evaluar 2 decisiones para una empresa libremente seleccionada:

• Deben escoger una de las opciones de comprar o arrendar inmuebles y una de tercerización de servicios.
• Obtener datos relevantes para hacer la evaluación financiera
• Construir las proyecciones esperadas para la alternativa seleccionada
• Proponer una solución y justificar porque les parece la más conveniente.
• Presentar un breve informe en el que se describa cada una de las 2 decisiones y las elecciones realizadas con su debida justificación.

1. Comprar o arrendar inmuebles

• Oficinas
• Bodegas
• Locales comerciales
• Parqueaderos

2. Tercerización de servicios

• Transporte
• Servicios generales
• Aseo
• Cafetería

Modelo para simular proyecciones de Nutrimax

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Caso Nutrimax - Parte 2

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Proyecciones ABC - Con y sin utilidades

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Entrevista a EBITDA

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Proyecciones Nutrimax - Cálculos de capital de trabajo con mayor detalle

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Construcción de flujos de caja (Método directo e indirecto) - Solución

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Construcción de Flujos de Caja - Método Directo e Indirecto

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Taller Nutrimax - Solución Método Directo

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Taller Nutrimax - Capital de Trabajo

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Mensaje de Bienvenida

Hola, este es el blog del curso "Decisiones Financieras". Aquí encontrarán presentaciones, soluciones a los talleres de clase y enlaces de interés, entre otros. Cualquier inquietud por favor escribir a calderonricardo@gmail.com.